Questões de Engenharia de Produção

Assunto Geral

Banca CESGRANRIO

TRANSPETRO - Engenheiro Júnior - Produção

Ano de 2011

A representação visual de um processo utilizado por divesas organizações, cuja finalidade é pôr em evidência a origem, o processamento e o destino das informações num fluxo normal do processo de trabalho, é o

a) diagrama de dispersão
b) organograma
c) fluxograma
d) pictograma
e) histograma

A resposta correta é:

Assunto Geral

Banca CESGRANRIO

PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

Uma boa estratégia de manutenção e de confiabilidade garante o desempenho da empresa e seus investimentos. Nessa perspectiva, confiabilidade é a(o)

a) realização de inspeções de rotina e a conservação de equipamentos em bom estado.
b) correção dos problemas logo que eles aconteçam para evitar paradas longas na produção.
c) adoção de técnicas de manutenção preventiva para evitar que as falhas aconteçam.
d) probabilidade de que um componente, máquina ou produto funcionará adequadamente por um certo tempo e sob as condições estabelecidas.
e) risco de um equipamento ou produto apresentarem falhas sob condições imprevisíveis.

A resposta correta é:

Assunto Geral

Banca CESGRANRIO

PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

Os sistemas de informação possuem papel importante na operacionalização de estratégias de baixo custo e de diferenciação em diversas empresas. Sobre a participação dos sistemas de informação nos processos estratégicos, considere as afirmativas abaixo.

I - Em uma estratégia de baixo custo, as tecnologias de fabricação devem ser de fácil utilização e associadas à constante busca de redução dos custos associados aos processos produtivos.
II - Sistemas descentralizados de compra sempre reduzem os custos com aquisição de suprimentos.
III - Deve haver a sincronização entre a logística de recebimentos das matérias-primas e os processos de produção da empresa, a fim de estabelecer uma estratégia de diferenciação.
IV - Em uma estratégia de diferenciação, maior exatidão e rapidez de resposta no processamento de pedidos são fundamentais.

Está correto o que se afirma em

a) I, apenas.
b) I e IV, apenas.
c) II e III, apenas.
d) I, III e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.

A resposta correta é:

Assunto Geral

Banca CESGRANRIO

TRANSPETRO - Engenheiro Júnior - Produção

Ano de 2011

Um dos desafios que se tem imposto aos responsáveis pelo recrutamento e seleção de pessoal numa empresa é, exatamente, a capacidade de atrair e reter os funcionários, particularmente aqueles mais qualificados. Considere as afi rmativas abaixo sobre os princípios que devem nortear o planejamento de pessoal, especialmente quanto à eficiência do recrutamento e seleção de pessoal.

I - O principal fator de sucesso no recrutamento e na seleção é a adequação das características e potenciais de um candidato às funções que se espera que ele desempenhe na empresa no curto, médio e longo prazos, caracterizando um processo complexo que exige uma análise sistêmica.
II - O planejamento para o recrutamento e a seleção de pessoas deve-se pautar por uma análise de curto prazo, tendo em vista que o planejamento de médio e longo prazos representam apenas metas e expectativas da empresa, fatores insufi cientes para recrutamento e seleção.
III - O recrutamento e a seleção de pessoal têm por objetivo selecionar candidatos que, além de qualifi cados, sejam versáteis, trabalhem em equipe e tenham espírito de liderança, de modo que haja uma correlação intrínseca e harmônica entre o planejamento de curto, médio e longo prazos da empresa e os resultados da seleção.

Está correto APENAS o que se afirma em

a) I
b) II
c) I e II
d) I e III
e) II e III

A resposta correta é:

Assunto Geral

Banca CESGRANRIO

PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

A ISO 9001:2008 estabelece quatro grupos de atividades básicas, que são exigidas de um sistema de qualidade: medição e monitoramento; controle de produto não conforme; análise de dados; e melhorias. São requisitos essenciais de cada uma dessas atividades, EXCETO o de

a) pesquisa da satisfação do cliente.
b) realização de auditorias internas e externas.
c) autorização do uso de produto não conforme, ou ainda, sua liberação ou aceitação, sob concessão por parte de uma autoridade pertinente e, dependendo do caso, pelo cliente.
d) inclusão de informações referentes aos fornecedores na análise de dados.
e) realização de ações preventivas para eliminação de não conformidades potenciais.

A resposta correta é:

Assunto Geral

Banca CESGRANRIO

PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo junto a suas filiais e a suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais estavam vendendo produtos concorrentes ao preço de custo dos produtos produzidos pela empresa. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em um número excessivo de fornecedores, um nível comparativamente elevado de rejeições na linha de produção e um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor. O estudo permitiu, também, a comparação da realização de processos entre as diversas filiais da empresa. Isso possibilitou a identificação das melhores práticas em cada processo, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. A partir das conclusões do grupo de trabalho, foi também possível à empresa definir diretrizes e estratégias de ação, otimizar a linha de produção para a eliminação consistente de não conformidades, e definir precisamente metas e indicadores de desempenho. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o( a )

a) Balanced Scorecard.
b) Gerenciamento por Diretrizes.
c) Benchmarking.
d) Reengenharia.
e) Produção Enxuta.

A resposta correta é:

Assunto Geral

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PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

As organizações modernas enfrentam processos de tomada de decisão em função de problemas que apresentam maior diversidade e complexidade. A estrutura organizacional que possui características, tais como: pontos de vista mais gerais, decisões mais demoradas e responsabilidade mais diluída, é a estrutura

a) linear.
b) funcional.
c) colegiada.
d) divisional.
e) matricial.

A resposta correta é:

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Banca CESGRANRIO

PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

Em um determinado projeto, o investimento em equipamentos, no ano zero, é de R$ 100.000,00 (cem mil reais) e as entradas de caixa anuais, entre os anos 1 (hum) e 6 (seis), são de R$ 30.000,00 (trinta mil) reais cada. Considerando-se uma taxa de desconto de 10% a.a., a ausência de impostos e uma depreciação dos equipamentos em R$ 2.000,00 a.a. (dois mil reais ao ano), o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto, em reais, é de

a) 280.000,00
b) 130.657,82
c) 80.000,00
d) 68.000,00
e) 30.657,82

A resposta correta é:

Assunto Geral

Banca CESGRANRIO

PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

Uma das principais atividades relacionadas à gestão logística envolve a administração da distribuição física. A administração da distribuição se desenvolve em três níveis: estratégico, tático e operacional. Com relação à administração da distribuição, é INCORRETO afirmar-se que

a) parâmetros como a localização dos centros de distribuição e o projeto do sistema de processamento de pedidos são definidos no nível estratégico.
b) administrar a distribuição física, no nível tático, consiste em planejar, no longo prazo, a configuração do canal de fornecimento, desde o recebimento da matéria- prima.
c) administrar a distribuição física, no nível operacional, refere-se a administrar tarefas diárias, para que os produtos fluam através do canal de distribuição até os clientes.
d) o planejamento da configuração global do sistema de distribuição é realizado no nível estratégico.
e) o foco da administração da distribuição física é principalmente a supervisão das tarefas no nível operacional.

A resposta correta é:

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PETROBRAS - Engenheiro de Produção Jr-

Ano de 2011

Simulação é o processo de projetar um modelo de um sistema real e conduzir experimentos com esse modelo com o propósito de entender seu comportamento e/ou avaliar estratégias para sua operação. Considere as situações em que se utiliza a simulação discreta.

I - Sistemas de fila
II - Sistemas de estoque
III - Sistemas de posicionamento de aeronaves
IV - Análise de risco financeiro

Está correto utilizar a simulação discreta nas situações apresentadas em

a) I e IV, apenas.
b) II e III, apenas.
c) I, II e III, apenas.
d) I, II e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.

A resposta correta é:

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